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        賠償28億美元
        !進(jìn)入工資時(shí)代的NCAA還純粹嗎

        2025-06-19 00:49:48

        百年未有之大變局

        ,正在NCAA身上發(fā)生。

        前不久

        ,一項(xiàng)名為「豪斯案」(House vs NCAA)的和解協(xié)議正式被聯(lián)邦法官通過(guò),允許學(xué)校直接向?qū)W生支付營(yíng)收分成
        這也意味著
        ,自1905年NCAA創(chuàng)立以來(lái),學(xué)校首次可以直接向?qū)W生「發(fā)工資」了

        這份和解協(xié)議源于2020年

        。前亞利桑那州立大學(xué)游泳運(yùn)動(dòng)員格蘭特-豪斯提起訴訟。他認(rèn)為自己和眾多大學(xué)運(yùn)動(dòng)員一樣
        ,雖然為學(xué)校創(chuàng)造了大量商業(yè)價(jià)值
        ,卻因NCAA之前一直堅(jiān)持的姓名
        、形象與肖像權(quán)(NIL)禁令
        ,丟失掉了許多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

        格蘭特-豪斯 圖源:SwimSwam

        這一訴訟在不到五年內(nèi)演變?yōu)槿诼?lián)合反壟斷大案

        ,牽連NCAA及五大聯(lián)盟(ACC
        、Big Ten、Big 12
        、PAC-12和SEC)
        ,并在最終以一項(xiàng)重磅和解收尾。

        這不僅將影響美國(guó)高校校隊(duì)未來(lái)的運(yùn)作方式

        ,更將從根本上改變NCAA的底層制度,美國(guó)大學(xué)體育的大船
        ,將以無(wú)限趨近于職業(yè)競(jìng)技的姿態(tài)前行

        五年之間,關(guān)于這份和解協(xié)議所有的拉扯都落到兩個(gè)數(shù)字上:28億和2050萬(wàn)

        28億

        ,是對(duì)過(guò)去的補(bǔ)償

        在2021年的NIL法案之前,NCAA運(yùn)動(dòng)員在簽署大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議時(shí)就會(huì)失去肖像權(quán)

        ,并需要遵守禁止金錢(qián)交易、禁止任何商業(yè)代言等行為
        ,違反者將受到禁賽等懲罰
        ,失去上場(chǎng)資格。

        因此

        ,協(xié)議規(guī)定
        ,在接下來(lái)的十年里,NCAA和五大聯(lián)盟需要向2016年起曾在校參賽的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員賠付28億美元
        ,補(bǔ)償之前因參賽資格規(guī)則而錯(cuò)失的NIL(姓名
        、形象與肖像權(quán))收入、電子游戲代言收入以及轉(zhuǎn)播相關(guān)收益

        據(jù)悉,28億美元的賠付款項(xiàng)將按照一套公式進(jìn)行分配:大約75%給橄欖球運(yùn)動(dòng)員

        ,15%給男籃
        ,5%給女籃,剩下的5%則分配給其他項(xiàng)目

        2050萬(wàn)

        ,是對(duì)未來(lái)的構(gòu)建。

        盡管這個(gè)數(shù)字聽(tīng)起來(lái)比28億小上很多

        ,但卻像打開(kāi)了一個(gè)潘多拉魔盒
        ,影響著整個(gè)美國(guó)大學(xué)體育的未來(lái)走向——協(xié)議規(guī)定,從2025年7月1起
        ,NCAA一級(jí)聯(lián)賽的學(xué)校們可為運(yùn)動(dòng)員設(shè)立最高2050萬(wàn)美元的年度分成上限。

        而雖然官方用盡了所有的手段

        ,去避免「工資」這個(gè)說(shuō)法在紙面規(guī)定上的出現(xiàn)
        ,但某種意義上,這本質(zhì)上就是學(xué)校所被允許的薪資空間
        這個(gè)數(shù)字的來(lái)源
        ,是五大聯(lián)盟學(xué)校平均轉(zhuǎn)播、門(mén)票
        、贊助收入的22%
        ,也正因此,它會(huì)像職業(yè)聯(lián)盟中的「工資帽」一樣
        ,隨著營(yíng)收變化而上下浮動(dòng)
        ,每年動(dòng)態(tài)調(diào)整。

        德州理工大學(xué)的分成計(jì)劃 圖源:ADU

        值得一提的是

        ,這筆分成將區(qū)別于傳統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放
        ,也就是說(shuō),在傳統(tǒng)意義上的學(xué)費(fèi)
        、食宿
        、醫(yī)療資源等福利之外,工資
        ,將成為未來(lái)學(xué)校招募頂級(jí)球員時(shí)的最被看重的條件

        不過(guò),2050萬(wàn)美元也并非硬性要求

        ,而是一個(gè)上限
        ,學(xué)校也不是一定要給學(xué)生分錢(qián)。除了五大聯(lián)盟中的學(xué)校自動(dòng)進(jìn)入這個(gè)規(guī)則之中以外
        ,其余學(xué)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?梢宰孕袥Q定是否參與,但需在2025年6月15日前上交決定

        對(duì)于那些每年收入上億的豪門(mén)名校來(lái)說(shuō)

        ,這可能不算什么,但對(duì)于許多小學(xué)校來(lái)說(shuō)
        ,2050萬(wàn)
        ,足夠建一棟多功能教學(xué)樓,設(shè)施全是最好的那種

        問(wèn)題顯而易見(jiàn)——這錢(qián)從哪來(lái)

        當(dāng)學(xué)校有了「工資帽」,大學(xué)體育的運(yùn)營(yíng)邏輯

        、預(yù)算結(jié)構(gòu)和商業(yè)生態(tài)都在發(fā)生變化

        需要說(shuō)明的是,2050萬(wàn)美元只是上限而非硬性指標(biāo)

        ,學(xué)校并不用每個(gè)賽季都花出去這么多錢(qián)。但就像在職業(yè)聯(lián)盟中
        ,每年成績(jī)最好的球隊(duì)
        ,通常都是工資預(yù)算最高或者排在前列的球隊(duì),對(duì)于那些志在奪冠的學(xué)校來(lái)說(shuō)
        ,不花錢(qián)意味著找不到明星選手

        愛(ài)荷華州立大學(xué)體育總監(jiān)Jaime Pollard就直言:「我們今年必須拿出這筆錢(qián)。如果我們不花出這2050萬(wàn)美元

        ,就等于放棄了現(xiàn)有的體育競(jìng)爭(zhēng)力
        ?div id="m50uktp" class="box-center"> !?/p>

        圖源:On3

        按照目前NCAA的現(xiàn)狀,營(yíng)收分成的大部分預(yù)算仍將流向橄欖球和男子籃球項(xiàng)目

        ,因?yàn)樗鼈兗仁呛芏啻髮W(xué)體育部門(mén)最大的盈利來(lái)源,也是商業(yè)價(jià)值最高的項(xiàng)目
        。因此
        ,「工資帽」的大部分都會(huì)用于這兩個(gè)大項(xiàng),非頭部項(xiàng)目的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員仍可能無(wú)法享受到發(fā)工資的紅利

        據(jù)悉,德克薩斯理工大學(xué)預(yù)計(jì)將在2025年向其學(xué)生運(yùn)動(dòng)員支付高達(dá)5500萬(wàn)美元的報(bào)酬和NIL資金

        與之相比
        ,MLB的奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)在2024年的工資支出為6200萬(wàn)美元。

        更有一些高管向The Athletic表示

        ,曾是職業(yè)體育獨(dú)有的「擺爛」可能也將進(jìn)入大學(xué)賽場(chǎng)
        。如果一支球隊(duì)在關(guān)鍵位置如四分衛(wèi)上存在嚴(yán)重短板
        ,它可能選擇保留資金
        ,放棄當(dāng)賽季投入,留到下賽季形成一個(gè)更具優(yōu)勢(shì)的招募預(yù)算

        從更宏觀的角度看

        ,這也迫使各校體育部門(mén)必須在財(cái)政和運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整:「長(zhǎng)久以來(lái),大學(xué)體育部門(mén)都像是非營(yíng)利組織在運(yùn)作
        。但現(xiàn)在
        ,他們必須開(kāi)始像企業(yè)那樣思考?div id="4qifd00" class="flower right">
        !?/strong>

        當(dāng)然

        ,天上不會(huì)白白掉錢(qián)
        ,尤其是像2050萬(wàn)美元這樣的一筆巨款
        。雖然NCAA中很多大學(xué)校有著上億美元的收入,但其支出也與收入相當(dāng)
        ,別說(shuō)有什么大量的盈余
        ,只能勉強(qiáng)做到收支平衡。例如
        ,肯塔基上賽季營(yíng)收2.2億
        ,支出1.97億美元。

        圖源:肯塔基大學(xué)社媒

        因此

        ,對(duì)于許多學(xué)校來(lái)說(shuō)
        ,如何籌集這2050萬(wàn)美元成了第一要?jiǎng)?wù),而不同學(xué)校有不同的搞錢(qián)方法

        例如

        ,田納西大學(xué)宣布引入天賦費(fèi)(Talent Fee),提升球票和看臺(tái)消費(fèi)價(jià)格
        ;阿肯色大學(xué)則提高了特定賽事的票價(jià)和服務(wù)費(fèi)用
        ;弗吉尼亞理工大學(xué)計(jì)劃上調(diào)學(xué)生學(xué)費(fèi),并將其中一部分撥入體育經(jīng)費(fèi)中

        與提高收入同步進(jìn)行的

        ,是成本壓縮,包括削減運(yùn)動(dòng)員福利
        、控制用餐和交通支出
        ,甚至對(duì)行政人力進(jìn)行裁減;也有學(xué)校希望通過(guò)場(chǎng)地廣告
        、冠名權(quán)等方式開(kāi)拓新收入來(lái)源,甚至引入私募股權(quán)投資
        往后
        ,職業(yè)體育與大學(xué)體育之間的界限將會(huì)越來(lái)越模糊。

        圖源:On3

        與此同時(shí)

        ,一些五大聯(lián)盟之外的學(xué)校
        ,在和解協(xié)議的前夕就已開(kāi)始選擇戰(zhàn)略性放棄:德克薩斯大學(xué)艾爾帕索分校取消了了女子網(wǎng)球隊(duì);圣弗朗西斯大學(xué)(賓州)甚至宣布整體從D-I降級(jí)至D-III
        ;猶他大學(xué)在重組會(huì)議結(jié)構(gòu)中
        ,終止了女子沙灘排球隊(duì)。

        除了問(wèn)題還是問(wèn)題

        某種意義上,「豪斯案」不是結(jié)束了NCAA的震蕩

        ,而是開(kāi)啟了一個(gè)更加搖擺
        、充滿不確定性的時(shí)代。

        正如2021年NIL協(xié)議開(kāi)放

        ,NCAA學(xué)校能向?qū)W生「發(fā)工資」
        ,是一次眾望所歸。大學(xué)運(yùn)動(dòng)員可以接觸商業(yè)代言
        、打比賽賺錢(qián)
        ,「通過(guò)勞動(dòng)獲得報(bào)酬」再自然不過(guò)。

        但另一方面

        ,自2021年NIL政策開(kāi)放以來(lái)
        ,NCAA業(yè)余體育的神話已逐漸崩塌
        ,這次「豪斯案」的和解
        ,不過(guò)是又一次將職業(yè)化趨勢(shì)推向了明面

        當(dāng)然,這種趨勢(shì)背后的問(wèn)題也隨之而來(lái)

        首先

        ,當(dāng)學(xué)生變成某種意義上的職業(yè)球員,當(dāng)學(xué)校成為「雇主」
        ,大學(xué)體育原本強(qiáng)調(diào)的教育功能和校園歸屬感將遭到挑戰(zhàn)
        就像「學(xué)生運(yùn)動(dòng)員(student-athlete)」里面「student」永遠(yuǎn)在「athlete」之前一樣,校園體育
        ,終究應(yīng)該是教育體系的一部分
        ,但當(dāng)雇傭關(guān)系的概念介入其中,潘多拉魔盒一開(kāi)就有合不上的風(fēng)險(xiǎn)

        其次

        ,本就存在的資源不均將進(jìn)一步擴(kuò)大
        。NIL政策之后,藍(lán)血球隊(duì)與中小聯(lián)盟球隊(duì)的差距就已經(jīng)日漸增長(zhǎng)
        ,如今只會(huì)越來(lái)越大
        。強(qiáng)校擁有更多贊助、更大曝光
        、更強(qiáng)吸引力
        ,中小學(xué)校則面臨球員流失的風(fēng)險(xiǎn),「瘋狂三月」的奇跡也許會(huì)越來(lái)越難以復(fù)制

        此外

        ,如果說(shuō)體育部門(mén)逐步演變?yōu)轭愃坡殬I(yè)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)實(shí)體,開(kāi)始核算轉(zhuǎn)播收益
        、品牌合作、獎(jiǎng)金投入產(chǎn)出比等商業(yè)指標(biāo)后
        ,那些沒(méi)有商業(yè)吸引力的邊緣項(xiàng)目
        ,那些不具流量潛力的運(yùn)動(dòng)員,將越來(lái)越被邊緣化
        ,資源被不斷擠壓

        此前曾有數(shù)據(jù)顯示,僅僅有2%的NCAA大學(xué)球員能打進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽

        。所以
        ,未來(lái)可能會(huì)有更多小學(xué)校的優(yōu)秀球員們?yōu)榱烁S厚的分成而轉(zhuǎn)校
        。這會(huì)使各所學(xué)校陣容持續(xù)在不穩(wěn)定的狀態(tài),對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目
        ,乃至整個(gè)大學(xué)體育傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式可持續(xù)性都有不可忽視的負(fù)面影響

        準(zhǔn)狀元、杜克天才前鋒弗拉格隔扣對(duì)手

        ,圖源:UGET

        值得一提的是,和解協(xié)議也對(duì)NIL(姓名

        、形象與肖像權(quán))收入進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)定——學(xué)生仍可通過(guò)第三方NIL交易賺錢(qián)
        ,但所有超過(guò)600美元的合作,需接受一個(gè)名為「NIL Go」的新監(jiān)管機(jī)構(gòu)獨(dú)立審查
        ,并由德勤與新設(shè)立的大學(xué)體育委員會(huì)(College Sports Commission)共同支持
        ,這也是NCAA第一次引入職業(yè)級(jí)的外部監(jiān)管結(jié)構(gòu)。

        未來(lái)十年

        ,大學(xué)體育將持續(xù)經(jīng)歷洗牌——資源配置
        、財(cái)政結(jié)構(gòu)、人才流向
        、監(jiān)管模式都將被重新定義
        ,其中充滿了不確定性。但有一點(diǎn)已經(jīng)無(wú)可辯駁:NCAA一度以校園體育
        、業(yè)余聯(lián)賽的標(biāo)簽來(lái)包裝,突出其不可預(yù)知性
        、公平競(jìng)爭(zhēng)的魅力
        。可事實(shí)上
        ,NCAA早已與商業(yè)化的職業(yè)聯(lián)賽大同小異了

        「豪斯案」的通過(guò),只是更清晰的點(diǎn)明了這一點(diǎn)

        ,并開(kāi)啟了北美大學(xué)體育一個(gè)更復(fù)雜
        、職業(yè)化且商業(yè)化的未來(lái)。