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        拳頭制作人：每天都會關(guān)注全球社區(qū)論壇雖然刪除小丑和亞索很難實現(xiàn)
        
2025-06-25 21:06:51

        電競資訊6月25日稱  韓媒THIS IS GAME發(fā)布拳頭制作人Paul Bellezza采訪一文
          ，談及玩家反饋
        。
        Q：那么在您收到的玩家反饋中
        ，有沒有印象特別深刻的內(nèi)容
        ？
        Paul Bellezza：拳頭游戲與論壇社區(qū)的交流頻率其實遠超大家想象，所以很難單獨挑出某一條
        。不過我們每天上班都會關(guān)注Reddit
        、Twitter等全球社區(qū)在討論些什么，努力把握輿論風向和趨勢走向
        。只有通過這種持續(xù)觀察
        ，才能準確判斷當前英雄聯(lián)盟哪些部分運轉(zhuǎn)良好，哪些環(huán)節(jié)存在問題
        。
        當然也經(jīng)常收到‘求求你們刪了亞索和小丑吧’這類請求
        ，不過這個恐怕很難實現(xiàn)。
        Q：既然聊到論壇社區(qū)
        ，來個輕松的問題吧
        。很多人認為輔助是低水平玩家負責的位置，作為開發(fā)者您認同嗎
        ？
        Paul Bellezza：作為長期擔任輔助位的玩家，我認為為團隊勝利提供支援是件非常了不起的事
        ，畢竟最重要的就是團隊勝利
        。優(yōu)秀的輔助能逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，創(chuàng)造完美的配合
        。職業(yè)選手中
        ，很多擔任指揮帶領團隊的正是輔助位選手。因此我認為這種說法并不準確
        ，輔助位自有其獨特的榮耀
        。
        Q：參與同一款游戲的開發(fā)超過15年，難道不會陷入思維定式嗎
        ？
        英雄聯(lián)盟能夠長期保持人氣
        ，正是因為開發(fā)團隊始終避免固步自封，持續(xù)提供新鮮樂趣
        。請問拳頭內(nèi)部是否存在獨特的文化
        、思維方式或流程來防止這種思維僵化？
        Paul Bellezza：要保持創(chuàng)造力
        ，就必須持續(xù)實驗
        ，并始終對開發(fā)團隊最擅長之事保持開放態(tài)度
        。我們要將團隊構(gòu)想的藍圖轉(zhuǎn)化為玩家能體驗到的內(nèi)容。當然
        ，這些構(gòu)想并非總是正確
        ，必須不斷反思是否過度設計，同時認真傾聽社區(qū)的真正需求
        。
        值得慶幸的是
        ，拳頭游戲既擁有長期耕耘英雄聯(lián)盟的資深開發(fā)者，也匯聚了大量從小玩著英雄聯(lián)盟成長起來的新生代開發(fā)者
        。所有人懷著‘打造更優(yōu)質(zhì)的游戲體驗’的共同信念聚集于此
        ，這種氛圍讓創(chuàng)意得以持續(xù)碰撞。我們?yōu)閳F隊成員提供自由構(gòu)思藍圖
        、嘗試新主題與新體驗的環(huán)境
        ，這堪稱‘夢想職場’的標配。
        公司內(nèi)部開辟了大量實驗空間
        ，每年推出的趣味愚人節(jié)皮膚大多源于此
        ，英雄聯(lián)盟與雙城之戰(zhàn)的跨界聯(lián)動構(gòu)想也誕生于此，最終催生了今年第一賽季的‘歡迎來到諾克薩斯’
        。我們始終保持著隨時實驗-快速驗證-立即開發(fā)的敏捷文化
        ，所有人都為能提供更優(yōu)質(zhì)體驗而全情投入，并在過程中共享成就感
        。
        換言之
        ，要保持創(chuàng)造力永不枯竭，就必須從內(nèi)部構(gòu)建讓成員持續(xù)嘗試與學習的空間
        ，這正是拳頭企業(yè)文化的核心所在
        。
        Q：此前采訪游戲總監(jiān)Pu Liu時，他曾說‘這不是假話
        ，拳頭游戲確實與其他游戲公司不同
        ，這里的成員真心實意想為玩家提供更好的體驗’。能否分享幾個體現(xiàn)這種文化的具體事例
        ？
        Paul Bellezza：正是這種文化讓我們即便在外部看來效率不高時也會選擇挑戰(zhàn)
        。舉個例子，過去在美國玩英雄聯(lián)盟時
        ，由于數(shù)據(jù)中心位置問題經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡連接不穩(wěn)定的情況
        。各地區(qū)的ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務提供商）存在限制，導致網(wǎng)速和連接質(zhì)量的提升存在瓶頸
        。
        雖然想解決這個問題
        ，但最初我們認為公司能做的事情很有限。畢竟直接與ISP協(xié)商解決所有問題并不容易。但拳頭游戲經(jīng)過深思熟慮
        ，最終與部分ISP建立了直接合作伙伴關(guān)系
        ，創(chuàng)建了名為‘Riot Direct’的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能幫助玩家更快速穩(wěn)定地接入所在地區(qū)的網(wǎng)絡服務器
        。對于多人游戲來說
        ，更公平的競技環(huán)境是十分重要的，這正是基于此而做出的決定
        。
        談到公司文化的話
        ，我們每年都會舉辦名為‘Riot Rumble’的內(nèi)部賽事。每屆比賽前都會認真分析隊員的段位
        ，研究BP策略和裝備搭配等
        。最近一屆賽事中，最終晉級決賽的正是英雄聯(lián)盟開發(fā)團隊成員
        。即便被淘汰的同事也不會立即返回工作崗位
        ，而是全員聚集在決賽現(xiàn)場為同伴加油。
        這種內(nèi)部賽事讓我們通過深度體驗自己開發(fā)的游戲
        ，真正理解玩家行為與思維背后的邏輯
        。這正是踐行‘玩家至上’文化的絕佳方式之一。因此我們非常愿意為這類企業(yè)文化投入時間
        。能在如此認真對待游戲文化的公司工作
        ，實在是莫大的榮幸。
        

        
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